很多水刀配件人才在刚入行的时间里很勤奋好学，下班后还常看看专业资料，看看市场营销等书籍，但是在某一个领域里工作几年后，特别是有了一定的级别，就开始对学习有抵触心理——“自封专业人士也”。瞧不起新人、新思路、觉得你谈的东西他都玩的不想玩了，但忽略了停止了学习就等于能力的停止。笔者用两个角度去分析一下水刀配件人才的意义和价值。谈的不对的地方希望前辈指导。

记得前不久我刚换了一个工作，在我准备去新岗位上任之前很多同行里要好的朋友告诫我，你不要去那个品牌，那里管理很混乱，高层的方案有问题，他们现在还停留在只考虑分销，没有考虑怎样卖漆，即使有怎样卖漆的好方案也没有人去落实，一线人员根本就不知道，所以还停留在后台营销方案中。那里的很多人都走了，生意也下滑了，你去了很危险。首先我真心的感谢关心我的朋友和同行。你们能对我这样讲是把笔者当好朋友。

但是我要申明一下，好的环境，好的待遇，工作又没有压力，品牌已经很常熟了，发展得很稳定，大家觉得这里有我们表现的机会吗?可能大家对我要去的企业的分析都是真实的，但我觉得这些问题正是我要去做的，我有信心做好。相比我要去一个发展已经非常稳定的环境中工作，我个人认为在这里我得到的更多，是通过我和团队的努力改变了这个现状，这样的行业价值对自己的人生更加的重要，所谓乱世出英雄。好的环境出了名的是品牌，差的环境出了名的是人才。我不求出名，不觉得自己是什么人才，但我的理想是为我选定的企业改变这一现状、为这一目标而不懈努力。

我为自己安装了100%的勇气，80%的信心。并不认为我的选择方式是最好的，但我想在水刀配件行业的洗牌过程中，水刀配件企业需要这样的选择，需要对过去“安逸感人才”的洗牌。

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